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Madison Hopper, 39

Gerente de contenido creativo, Equifruit, Montreal, Canadá

10 de junio de 2025 | 3 min de lectura

Madison Hopper, 39

BIOGRAFÍA CORTA

Procedencia: Toronto Canada
Pasatiempos: Carpintería, snowboard, senderismo y construcción de robots realmente malos.
Familia/Comunidad: Casado, 1 hija
Lema en la vida: El coraje es contagioso.

Hopper es conocida como el motor creativo de la innovadora estrategia de comunicación y marketing de Equifruit y desde hace tiempo siente pasión por la equidad en los negocios. Durante sus estudios de posgrado, de 2016 a 2018, estudió negocios y medio ambiente, con especialización en comercio justo. Durante este tiempo, cofundó Green Campus Cooperatives, una cooperativa propiedad de estudiantes y profesores que lanzó y gestionó dos negocios en el campus: una empresa de ropa con certificación Fairtrade y una cafetería. Durante sus estudios de posgrado, formó parte de la junta directiva de Fairtrade Canada durante su primer mandato, donde conoció a Equifruit.

Tras graduarse en 2018, se incorporó a Equifruit a tiempo parcial para realizar proyectos especiales y, en 2019, asumió el cargo de coordinadora de marketing a tiempo completo. En 2021, mientras Equifruit se sometía a una importante renovación de marca, Hopper contribuyó a materializar esa visión. En 2024, fue ascendida a directora de contenido creativo tras el gran éxito de sus estrategias de marketing experiencial en ferias comerciales de Norteamérica.

Actualmente cumple su segundo mandato en la junta directiva de la Asociación de Comercialización de Productos Agrícolas de Ontario (OPMA) y fue miembro fundador del comité de trabajo y presidenta durante varios mandatos del Comité de Jóvenes Profesionales de la OPMA. También forma parte del Consejo de Comercialización de la Asociación Internacional de Productos Agrícolas Frescos (IFPA).

P: ¿Cómo empezó a trabajar en la industria de productos agrícolas y por qué?

Me uní al equipo de demostración de Equifruit en 2016. Era esa persona que te daba un trozo de plátano en un palillo en la feria. Pero lo que me enganchó no fue la fruta, sino la misión y la presidenta de la empresa, Jennie Coleman. Jennie fue una líder a la que admiré al instante y, con el tiempo, se convirtió en una mentora y una amiga cercana.

P: ¿Qué sabe ahora que desearía haber sabido cuando comenzó su carrera?

Que tu red es más que contactos en LinkedIn. Durante mucho tiempo, pensé que el conocimiento solo residía en libros e informes. Pero en los últimos dos años, me he propuesto conocer a mis colegas, compañeros y mentores del sector. He aprendido que la sabiduría reside en las conversaciones informales, los debates, los chats grupales de WhatsApp y las risas compartidas. Mi red me ha convertido en un mejor profesional del marketing, un mejor compañero de equipo y en una persona más creativa para resolver problemas.

P: ¿Qué es lo que más le apasiona de su negocio?

Cuando Equifruit firma un nuevo contrato, es una explosión de alegría. Sabemos que más negocios significan mayores salarios y primas de Comercio Justo para los agricultores. Observamos cómo las comunidades prosperan, cómo los suelos se rejuvenecen y cómo se consolidan nuevas innovaciones sociales, como la evaluación comparativa del salario digno. Vemos a las comunidades agrícolas construir infraestructura hídrica donde antes no la había e instalar sanitarios en las escuelas de sus hijos. Vemos a los agricultores emerger como líderes, representando a sus comunidades a nivel global en Fairtrade International o postulándose a cargos locales. Me apasiona el largo plazo, el esfuerzo continuo por corregir este mercado; me encanta presenciar cómo se libera el potencial humano en las fincas, simplemente porque los agricultores reciben el salario que merecen por sus productos.

P: ¿De qué logro está usted más orgulloso en su carrera?

Estoy orgulloso de cómo hemos logrado que los plátanos de Comercio Justo sean populares: desde cabinas de fotos inspiradas en Vogue en ferias comerciales hasta campañas virales en redes sociales y letreros innovadores en puntos de venta. Pero más que eso, estoy orgulloso de que esta creatividad esté funcionando, llamando la atención, impulsando las ventas e impulsando toda la categoría.

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