Kirk Soule, 39

Director ejecutivo, Blue Book Services, Chicago, IL

10 de junio de 2025 | 3 min de lectura

BIOGRAFÍA CORTA

Procedencia: Stanton, Minnesota
Pasatiempos: Actividades familiares, religiosas y comunitarias, ciclismo, jardinería, cocina.
Familia/Comunidad: Casado, 1 hijo, Iglesia de la Ciudad, eventos locales de la comunidad/barrio.
Lema en la vida: La prueba del pudín está en la degustación.

La primera mitad de la carrera de Soule se centró en el comercio minorista y la alimentación. Empezó trabajando como analista en Target y luego se dedicó a la consultoría para los departamentos de frutas y verduras, carnes y mariscos en cadenas de supermercados de todo el país. Entre sus logros más destacados se incluyen la creación de informes de categorías estandarizados para compradores y proveedores en SuperValu/Albertsons, la búsqueda y negociación de cerca de 500 millones de dólares en gastos anuales para el departamento de productos frescos de A&P y el lanzamiento de una nueva marca blanca de productos frescos en Southeastern Grocers. Completó su trayectoria en el sector minorista durante sus prácticas en Walmart durante el posgrado y desarrolló una estrategia para expandir las tiendas de formato pequeño, parte de la cual se encuentra en funcionamiento en la actualidad.

La segunda mitad de la carrera de Soule hasta la fecha se ha centrado en operaciones y tecnología. Dedicó la mayor parte de su tiempo a iniciar, desarrollar y operar la plataforma de análisis de datos para las operaciones globales de una empresa de la lista Fortune 100: abastecimiento, cadena de suministro, distribución y éxito del cliente. Al final de su mandato, la plataforma generó más de 2 millones de dólares en valor para la empresa.

En 2023, se incorporó a Blue Book Services como director ejecutivo. En Blue Book, ha liderado proyectos importantes para modernizar y dinamizar sus productos y servicios. Es conocido por predicar con el ejemplo, fomentar un entorno colaborativo y animar a los asociados a superar sus habilidades actuales para buscar lo que se puede lograr en lugar de lo que ya existe. Forma parte del Consejo de la Cadena de Suministro de la IFPA.

P: ¿Cómo empezó a trabajar en la industria de productos agrícolas y por qué?

Crecí en una pequeña granja en el sur de Minnesota. Después de la universidad, volví a mis raíces cuando trabajé como consultor para el departamento de frutas y verduras de SuperValu/Albertsons. Como consultor, trabajé en la elaboración de informes y la estrategia de la unidad de negocio con proveedores y compradores. Me encanta lo tangible que es el producto: absolutamente todo el mundo compra productos frescos.

P: ¿Qué sabe ahora que desearía haber sabido cuando comenzó su carrera?

Ojalá apreciara mejor la naturaleza multigeneracional de la industria. En muchos casos, esto no es solo un trabajo, sino una vocación familiar con profundos vínculos con la tierra y los productos. Proporciona una perspectiva mucho más profunda de la industria que se extiende mucho más allá de una temporada de cultivo.

P: ¿Qué consejo le daría a alguien nuevo en la industria agrícola?

Disfrútalo. Los productos agrícolas son lo más bonito: son frescos, huelen bien, son saludables, son auténticos, son únicos... realmente son lo mejor.

P: ¿Cómo ha cambiado la industria durante su mandato?

Entre los muchos cambios, destaca la proliferación de diferentes variedades de productos. Esto hace que comprar y probar diferentes frutas y verduras sea mucho más divertido.

P: ¿Qué desafíos y oportunidades ve para el futuro de la industria?

La industria depende en gran medida del instinto, por lo que el desafío es cómo los datos pueden aumentar y mejorar la experiencia de alguien (no reemplazarla).

P: ¿De qué logro está usted más orgulloso en su carrera?

Me enorgullecen especialmente los logros del equipo, así que estoy encantado con lo que hemos logrado hasta ahora en Blue Book. Blue Book tiene un legado increíble que abarca 125 años. Diariamente, atendemos a cinco generaciones diferentes de usuarios, desde la Generación Silenciosa hasta la Generación Z, con expectativas y niveles de experiencia muy diferentes. En los últimos años, hemos realizado importantes inversiones en tecnología y mejoras en la experiencia del usuario, así que me entusiasma cómo esto nos permitirá servir mejor a todos nuestros clientes durante los próximos 125 años.