2024 Ganador de 40 menores de cuarenta: Daniel Corsaro
6 de diciembre de 2024 | 3 min de lectura
Vicepresidente ejecutivo de desempeño empresarial
Borde fresco
Indianápolis, IN
Años: 35
Procedencia: Indianápolis, IN
Pasatiempos: Entrenamiento deportivo, Viajes, Golf
Familia/Comunidad: Casado, 2 hijos
Lema en la vida: Déjalo mejor de como lo encontraste.
Corsaro pasó toda su infancia recorriendo los frigoríficos, trabajando en los muelles, probando productos y siendo testigo de la variedad de productos frescos disponibles. Comenzó su carrera profesional en la industria de seguros comerciales y, luego, después de tres años, regresó a su negocio familiar de distribución de productos frescos. A lo largo de los años, ha pasado tiempo en todas las áreas funcionales de la empresa. Ha trabajado con equipos de Indianapolis Fruit y en FreshEdge para elevar el rendimiento empresarial y brindar una experiencia de cliente inigualable. Durante los últimos 10 años, ha liderado el desarrollo de una herramienta de CRM personalizada, ha negociado acuerdos de suministro multimillonarios, ha cultivado programas de importación personalizados, ha implementado herramientas digitales para impulsar la eficiencia y el análisis empresarial, y ha creado eventos y actividades de divulgación, impulsando la participación de los empleados.
En 2021, se convirtió en presidente de Indianapolis Fruit Company. Durante su mandato como presidente, cultivó el crecimiento y transformó la empresa en una empresa orientada a los datos y obsesionada con el cliente. En 2024, asumió un doble papel como presidente de Indianapolis Fruit y vicepresidente ejecutivo de desempeño comercial de FreshEdge, la empresa matriz de Indianapolis Fruit. Su función en FreshEdge implica ayudar a los líderes de las empresas operativas en sus esfuerzos por liderar equipos y superar los objetivos. Se graduó del Programa de Líderes Emergentes de la Fundación PMA en 2015 y del Programa de Liderazgo de la United Fresh Produce Association en 2018/2019.
P: ¿Cómo empezó usted a trabajar en la industria de productos agrícolas?
Me familiaricé con la industria de los productos agrícolas desde que nací. Quería imitar a mi padre, Danny Corsaro, tanto que, durante mis años de escuela primaria, abrí mi propio mercado en la calle sin salida de nuestro vecindario. Antes de que la entrega a domicilio fuera la norma, ofrecía este servicio a residentes y vecinos.
P: ¿Qué sabe ahora que desearía haber sabido cuando comenzó su carrera?
No importa cuánto trabajes para eliminar riesgos y desafíos, este negocio siempre presenta variables que están fuera de tu control y que impactan el camino hacia el éxito.
P: ¿Qué es lo que más le apasiona de su negocio?
Creando empresas con las que sea más deseable trabajar.
P: ¿Cuáles son algunas formas en que podemos aumentar el consumo de productos agrícolas en el punto de venta?
En nuestro negocio, vendemos productos que son elementos sensoriales. Los consumidores necesitan ver, tocar, oler y probar nuestros productos. Las muestras y demostraciones son la herramienta más poderosa para aumentar el consumo, la participación y el entusiasmo.
P: ¿Cómo ha cambiado la industria durante su mandato?
Durante mi mandato, la industria se ha vuelto más sensible a los precios. El precio siempre ha sido una parte importante del negocio, sin embargo, el servicio, la consistencia, la calidad y las relaciones pesaban más que el precio en la mayoría de los casos. Ahora, el precio es lo más importante en muchos casos.
P: ¿De qué logro está usted más orgulloso en su carrera?
Estoy muy orgulloso de haber formado parte de un equipo que dirigió una empresa familiar de más de 70 años a través de dos adquisiciones sin sacrificar la cultura ni el enfoque en el cliente.
P: ¿Qué consejo le daría a alguien nuevo en la industria agrícola?
No pierdas la cabeza. Esta industria te recompensa por los golpes y los moretones. Si no luchas, no te estás esforzando lo suficiente en el sector de los productos frescos.
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