Esperanza en tiempos difíciles
3 de septiembre de 2020 | 5 min de lectura
Originalmente impreso en la edición de agosto de 2020 de producir negocios.
Mi esposa, Debbie, estaba embarazada de mi hijo mayor, William, cuando me llamó. Yo estaba en el auto y ella me dijo que encendiera la radio. El World Trade Center de Nueva York había sido alcanzado.
He escrito muchos artículos sobre William a lo largo de los años. Cuando lancé El experto perecedero de Jim PrevorRecibió el apodo de Junior Pundit Primo (su hermano es Segundo Pundit), pero todavía recuerdo la horrible ira y tristeza de saber que estaba naciendo en un mundo de tanto conflicto y odio.
Todavía siento la amargura que sentí por las vidas perdidas y los recursos desperdiciados cuando se derrumbaron los edificios de Nueva York. Pero siempre creí en mí misma, en mi familia, en mis amigos y en mi país. Y, de alguna manera, creí en mi hijo recién nacido.
No ha defraudado. A sus 18 años ya es uno de los mayores expertos mundiales en Disney, parques de atracciones y personajes animados. Tiene su propia página web y una red mundial de compañeros de viaje que lo consultan a diario. Es honesto y honorable; es obediente y cariñoso; se ha convertido, en gran medida, en un hombre independiente.
Y su padre, cuyo trabajo principal durante todos estos años ha sido protegerlo... darle una oportunidad a William de ser William en un mundo lleno de terroristas y, bueno, como recordaremos, enfermedades... confiesa un poco de desesperación en el momento actual.
Mientras escribo esta columna, William, con su madre y su hermano, se dirigen a la Universidad de Cornell en Ithaca, Nueva York, recorriendo Pensilvania, porque ese es un estado en el que no se aplica la cuarentena, a diferencia de nuestro estado natal, Florida. Así que, con la intención de llenar los sitios web de mi hijo con más contenido, están visitando Hershey Park, Sesame Place y otros parques de atracciones. En el extraño mundo en el que vivimos, los que mandan decidieron que interactuar con cientos de niños y miembros del personal en Pensilvania es más seguro que permanecer confinados en nuestra casa en Florida.
En un momento de debilidad, o tal vez solo de amor… por el deseo de protegerlo, por la ira y la desesperación de que fuerzas externas, una vez más, definieran su camino… este padre pensó que lo protegería. Lo insté a posponer la universidad, tomarse un año sabático y así podríamos encontrar trabajo y compromiso.
Sin embargo, el joven William, ya maduro, rodeó a su padre con el brazo y, mostrando sabiduría cuando su padre sintió miedo y desesperación, le dijo: “No te preocupes, papá. Éste es mi momento. Debo seguir adelante; al final, ésta será mi gran experiencia generacional y tengo que ser parte de ella y aprovecharla al máximo”.
Entonces derramé una lágrima, porque, cualquiera que fuese el futuro —las guerras, las enfermedades u otros horrores que pudiera afrontar—, sentí que había hecho mi trabajo. Porque yo estaba equivocada y él tenía razón. El futuro siempre está por delante y no tiene sentido temerlo. Debemos hacer de él lo que podamos; debemos ser lo que podamos ser.
No es fácil. Muchos amigos del sector de servicios de alimentación lo están perdiendo todo. Empezamos con una idea para la primera revista del sector, producir negocios, pero terminaron organizando eventos en todo el mundo. La mayoría de ellos fueron cancelados o pospuestos.
Pero cuando una enfermedad se propaga por el mundo, hay que estar agradecido si no la padeces o si la contraes y te recuperas.
Debemos confiar en que las instituciones que construyeron nuestros antepasados pueden soportar la tensión y que los jóvenes, a medida que crecen, pueden adquirir la sabiduría para construir, no destruir.
Por supuesto, no es solo el COVID-19 lo que nos preocupa en estos días. Hay disturbios y hay tensión racial. Muchos de la edad de mi hijo no se sienten libres de hablar. Por otro lado, muchos hablan demasiado y demasiado rápido, sin haber realizado el estudio necesario para ayudarnos a seguir adelante. Es fácil tener miedo y caer en la desesperación. Pero ¿qué obtendríamos con eso?
Debemos confiar en que las instituciones que construyeron nuestros antepasados pueden soportar la tensión y que los jóvenes, a medida que crecen, pueden adquirir la sabiduría para construir, no destruir.
William nació un mes después de que cayeran las Torres Gemelas en Nueva York. Mi esposa acababa de dar a luz y dormía profundamente. Yo estaba sentado sosteniendo a William en mi brazo izquierdo mientras escribía con el derecho. Escribí esto:
El 19 de octubre parece ser una fecha propicia para el lanzamiento de grandes cosas. No solo es el cumpleaños de mi hijo recién nacido, sino que fue el 19 de octubre de 19 cuando lanzamos PRODUCIR NEGOCIOS magazine.
La creación de ambos reflejó una fe en las posibilidades del mañana y una determinación de ser parte de hacer grandes cosas.
Siempre hemos trabajado duro para desarrollarnos plenamente PRODUCIR NEGOCIOS y nos complace que de ese pequeño sueño haya surgido no sólo un valioso recurso industrial, sino, de hecho, una empresa entera. Sin embargo, estamos seguros de que el potencial es ilimitado.
Ahora, con el joven William, tenemos mucho trabajo por hacer. Pero es un trabajo realmente alegre.
Tal vez con las bombas cayendo en Afganistán, los ataques con ántrax en el frente interno, el declive económico y otras innumerables miserias detalladas en los diarios, estos no sean los mejores momentos para dirigir un negocio o tener un hijo.
Sino ambos PRODUCIR NEGOCIOS Mi padre y mi hijo han tenido la inestimable fortuna de nacer aquí, en los Estados Unidos de América. No hace falta ser un gran experto en historia para darse cuenta de que hay pocas cargas que puedan superar los beneficios de esa bendición.
Estamos siendo puestos a prueba como nación. La carga es muy pesada. Sin embargo, si hay suficientes jóvenes como William en su generación, entonces resistiremos y prevaleceremos. Y este padre estará orgulloso de haber contribuido, de alguna manera, a la solución.
Artículo 21 de 25 en Produce Business de septiembre de 2020