Las pérdidas en la cadena de suministro son uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas de productos agrícolas. Las frutas y verduras son altamente perecederas, e incluso pequeños retrasos en el abastecimiento, la distribución o la gestión de inventario pueden provocar su deterioro y desperdicio.

En Joe Randazzo's Fruit & Vegetable Inc., prevenir esas pérdidas siempre ha sido una prioridad. Como empresa familiar que lleva décadas sirviendo a la comunidad, hemos organizado nuestro negocio basándonos en algunos principios fundamentales que nos ayudan a mantener la frescura, reducir el desperdicio y ofrecer a nuestros clientes productos de la más alta calidad a los precios más bajos.

ATENCIÓN A LOS DETALLES

Una de las maneras más importantes de prevenir pérdidas es prestando mucha atención a nuestro inventario. En el negocio de frutas y verduras, la atención al detalle es fundamental. Dado que las frutas y verduras cambian rápidamente, monitoreamos constantemente lo que llega a nuestras tiendas, lo inspeccionamos, sabemos qué se vende y con qué rapidez se mueven los artículos en nuestro sistema.

Nuestro equipo inspecciona minuciosamente los envíos entrantes y verifica periódicamente la calidad de los productos, tanto en la tienda como en el almacén. Esto nos ayuda a garantizar que todo cumpla con nuestros estándares antes de llegar a nuestros clientes.

Gestionar el inventario correctamente también implica ser proactivo. Los mayoristas deben observar atentamente las tendencias de ventas y ajustar sus decisiones de compra en función de la estacionalidad, la demanda y la disponibilidad del producto.

Al mantenerse organizados, los mayoristas saben exactamente qué tienen disponible para evitar pedidos excesivos y reducir el riesgo de que los productos permanezcan almacenados demasiado tiempo. Es un sistema basado en la atención al detalle y la experiencia, y desempeña un papel fundamental en la reducción del desperdicio.

OBTENCIÓN DE PRODUCTOS

Otro factor importante que nos ayuda a prevenir pérdidas en la cadena de suministro es la forma en que se obtienen los productos. Muchas tiendas de frutas y verduras dependen en gran medida de los mercados mayoristas o centros de distribución, lo que puede añadir tiempo extra entre la cosecha y la llegada del producto a los estantes de la tienda.

Nosotros adoptamos un enfoque diferente: compramos directamente a los agricultores y productores, y cultivamos relaciones con ellos desde hace décadas.

Comprar directamente nos permite eliminar varios pasos de la cadena de suministro. En lugar de que los productos se cosechen, se envíen a un gran mercado, se manipulen varias veces y luego se revendan a los minoristas, trabajamos directamente con los productores para llevar los productos directamente a nuestras tiendas. Esto reduce el tiempo de transporte, minimiza la manipulación y permite que las frutas y verduras lleguen más frescas.

Trabajar directamente con los agricultores también fortalece las relaciones con quienes cultivan nuestros alimentos. Estas relaciones nos permiten conocer mejor los calendarios de cosecha, la calidad de los cultivos y la disponibilidad estacional. Como resultado, podemos planificar las compras con mayor precisión y recibir los productos en su punto óptimo de frescura. Esta conexión directa es fundamental para mantener una alta calidad y, al mismo tiempo, evitar el desperdicio innecesario.

VELOCIDAD DE INVENTARIO

Una de nuestras mayores ventajas para prevenir pérdidas es la rapidez con la que gestionamos nuestro inventario. Nuestra empresa cuenta con cuatro tiendas minoristas y, además, tenemos un amplio departamento de venta al por mayor que distribuye productos a más de 300 restaurantes, mercados y negocios en toda el área metropolitana de Detroit, Michigan.

En la mayoría de los casos, los productos que pasan por nuestro sistema se venden en un plazo máximo de cuatro a cinco días. Esta rápida rotación es fundamental en la industria hortofrutícola. Cuando el inventario se mueve con rapidez, significa que los productos se venden frescos, en lugar de permanecer almacenados durante largos periodos. Cuanto más rápido se venda el producto, menor será la probabilidad de desperdicio.

En última instancia, la prevención de pérdidas se reduce a prestar atención a los detalles, mantener relaciones directas con los productores y gestionar el inventario con rapidez.

Este alto volumen de producción también nos permite recibir envíos frescos con frecuencia, en lugar de almacenar grandes cantidades de producto durante largos periodos. En vez de acumular existencias y esperar que duren, recibimos continuamente cargamentos frescos y los distribuimos con la misma rapidez. Es un sistema que mantiene nuestros expositores siempre llenos de productos frescos, vibrantes y de alta calidad, a la vez que minimiza el riesgo de pérdidas.

Los clientes mayoristas confían en nosotros para que les proporcionemos ingredientes frescos que cumplan con sus estándares, y la rápida rotación de inventario ayuda a lograr precisamente eso.

La prevención de pérdidas en la cadena de suministro se basa en tres principios clave: atención al detalle, relaciones directas con los productores y una rápida rotación del inventario. Al gestionar cuidadosamente el inventario, abastecernos directamente de los agricultores siempre que sea posible y agilizar la distribución del producto, logramos mantener la frescura y reducir el desperdicio.

En un sector donde la frescura es fundamental cada día, esas prácticas marcan la diferencia.

Jeremy Galli es gerente de entregas en Frutas y verduras de Joe Randazzo Inc.Detroit, Michigan.

Artículo 4 de 8 en Produce Business, mayo de 2026