El desafío de los 40 menores de XNUMX de este año (y las empresas que están detrás de ellos)

Publicado originalmente en la edición de julio de 2020 de Produce Business.

El desarrollo y el crecimiento de la industria de productos agrícolas depende de su capacidad para atraer y retener a personas con talento. En los últimos años, ha habido una afluencia de personas jóvenes y dedicadas a la industria, y su juventud y vigor han ayudado a impulsar la industria hacia adelante. Si bien esto es una señal muy alentadora para la industria de productos agrícolas, la alta gerencia a menudo pasa por alto la necesidad de una afluencia de "sangre" nueva al insistir en que siempre hay muchas personas para llenar las filas. Esta es una vez más otra señal de que en términos de personal de productos agrícolas, la alta gerencia "simplemente no lo entiende".

Después de revisar la última edición de la lista de “40 menores de cuarenta” de Produce Business, me sorprendió la amplia diversidad de jóvenes que ingresan a la industria. Sus diversos orígenes y su impacto casi inmediato en la industria son obvios a partir de las descripciones y su selección de “40 menores de cuarenta”. A primera vista, esta nueva “clase” es un buen augurio para la salud general de la industria. Se unen a varias clases anteriores al definir claramente la nueva, innovadora y progresista dirección para la industria.

Quienes hemos trabajado y experimentado los matices de la industria de productos agrícolas durante varios años reconocemos que las contribuciones de estas “estrellas en ascenso” ayudarán a proporcionar la siguiente capa que se colocará sobre la base sólida construida por sus antecesores, y harán que la industria avance. Reconocer la importancia de brindar el apoyo y la orientación necesarios a estos miembros más jóvenes de la industria es una responsabilidad clave de los miembros más antiguos y establecidos de la industria. Todos nosotros hemos tenido la suerte de haber tenido a varias personas a lo largo de nuestras carreras como mentores que nos brindaron consejos sabios y experiencia para ayudarnos en nuestro viaje a través del mundo en constante cambio de los productos agrícolas.

Ayudar a formar y dirigir a los miembros más jóvenes de la industria mediante el intercambio de experiencias y conocimientos ha sido una tradición respetada y de larga data en la industria de productos agrícolas. Este esfuerzo siempre ha ayudado a cada persona a aclimatarse a la industria, ya sea que provengan de fuera del mundo de los productos agrícolas o tengan una larga historia familiar de participación o exposición. En su sentido más verdadero, esta acción ha ayudado a proporcionar a estas personas la perspectiva y el conocimiento adecuados para convertirse en innovadores y líderes que ayuden a impulsar el éxito de la industria. Después de revisar esta clase y las anteriores, parece que falta en un área importante... y es en el sector minorista.

Una pregunta intrigante que siempre surge de cada una de estas clases, y que debería ser de gran preocupación para el sector minorista, es ¿cuáles de estos individuos talentosos se convertirán en los nuevos líderes de la industria?

Si bien es cierto que hay representantes de cada clase del mundo minorista, me quedo con la sensación de que los minoristas innovadores del sector tenían mucho que hacer y desarrollar para formar la próxima generación de líderes del comercio minorista. Esto no significa, sin duda, que los miembros actuales de estas distinguidas clases que representan al comercio minorista no sean excelentes ejemplos de jóvenes “progresistas”, pero parece que los minoristas deben hacer hincapié en desarrollar y promover más mentes jóvenes brillantes para abordar los próximos desafíos que la industria enfrenta en el futuro cercano.

Una pregunta intrigante que siempre surge de cada una de estas clases —y que debería ser motivo de gran preocupación para el sector minorista— es ¿cuál de estos individuos talentosos se convertirá en los nuevos líderes de la industria? Estos serían los representantes que “se quitan el sombrero de la empresa” y utilizan sus considerables talentos y habilidades para ayudar a dirigir, promover y promover el bienestar y el éxito de toda la industria de productos agrícolas. Todos estamos muy involucrados en nuestro propio negocio, y eso domina nuestro pensamiento e impulsa nuestras carreras. Sin embargo, hay individuos que pueden asumir la doble responsabilidad de hacer avanzar su propia empresa, pero también beneficiar el bien de toda la industria.

La historia de Produce se destaca por los esfuerzos de muchas personas de todos los segmentos para representar no solo a sus empresas sino a la industria en la formulación de políticas y la promoción de acciones que benefician a todos. Estas personas no tuvieron miedo de compartir sus talentos y su tiempo para promover el bien común, reconociendo el hecho de que cuando la industria mejora y crece, brinda la oportunidad para que sus propias empresas, así como otras, avancen. Siempre han sido este tipo de personas las que dan un paso adelante en estos puestos de influencia y liderazgo las que han llevado los estandartes de Produce al siguiente nivel.

Si analizamos el progreso que ha experimentado la industria de productos agrícolas en los últimos 20 o 30 años y reflexionamos sobre esos líderes emblemáticos y luego analizamos las calificaciones de la “próxima generación”, podemos ver que existe el talento y el liderazgo necesarios para continuar con el impulso de éxito acumulado por las generaciones anteriores. Sin embargo, uno se pregunta quiénes de esta “próxima generación” serán los que den un paso adelante y asuman el manto del liderazgo y la innovación, y quiénes serán los que donen y compartan su tiempo para hacer avanzar la industria.

Después de todo, cada uno de los integrantes de la clase de 40 menores de XNUMX años tiene el potencial de convertirse en un “ícono” de la industria tal como lo han hecho otros que los precedieron.

Don Harris cuenta con 41 años de experiencia en la industria hortofrutícola, la mayor parte de ellos en el sector minorista. Ha trabajado en todos los ámbitos del sector, desde el campo hasta la mesa, tanto en la agricultura convencional como en la orgánica. Actualmente, Harris se dedica a la consultoría. Para comentarios, puede escribir a editor@producebusiness.com.